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梁村镇科学部署重落实督查考核促成效

一、创新督查模式,力促督查成效

为建设新时代村“两委”班子,不断激发村干部干事创业热情,形成争先争优的良好氛围,成立梁村镇督查考核办公室,加大对乡镇日常工作及重点工作落实情况的督查,督查考核办按照“日常督查+半年考核”的工作模式,通过查阅档案、工作记录本、明察暗访、座谈汇报、工作群晾晒等形式对全镇村级重点工作进行督查,每半年进行一次考核汇总。2017年年底考核时,督查考核办又组织开展了村“两委”干部年度述职报告会,通过多种方式的督查考核促进了村干部工作的积极性,梁村镇各村形成“比学赶帮超”的浓厚氛围。

二、完善工作机制,落实工作奖惩

梁村镇督查考核办按照《梁村镇村级工作督查考核方案》的要求,在考核前与各相关股所站负责人制定完善各部门考核评分细则,各股所站根据一年来的工作任务合理制定和分解考核分数值。在督查考核办的牵头带领下,各股所站负责人一同下乡参加考核评分,为便于考核,考核办按时间先后分6个片区进行,考核时除查看档案记录本外,还分别听取了述职汇报,村干部轮流述职。通过集中座谈,各村党支部书记代表村两委班子分别从学习、基层党建,脱贫攻坚,安全生产,社会保障,公共卫生,村内基础设施建设及廉洁自律等方面工作对2017年村级各项工作的开展进行了全面阐述,总结2017年作所取得的成绩和存在的不足,并对2018年的工作进行了具体谋划。各股所站负责人根据各村档案记录情况、及述职情况进行部门评议打分,督查考核办根据日常督查情况及整体汇报情况评议分数,会后,督查考核办还汇总包片领导对村级工作的考核分值,将部门分值与片长打分进行综合汇总。

综合考核,评议出村级班子综合能力最强的村和落后的村,考核结果还直接与村干部绩效工资挂钩,表彰优秀,惩罚落后,以此形成鞭策。一年来通过梁村镇督查考核办的“日常督查+半年考核”工作模式,涌现出了泥洞、北孙庄等一批梁村镇先进村集体。

三、加大督查考核力度,力促梁村再上新台阶

由于村干部来自于基层,文化素质相对来说都不是很高,工作随意性比较大,督查考核办公室每到一个村,都会提出改进意见、工作方法和改进时限,使人人有压力,人人有责任,促进工作的开展。督查考核办积极办理督查事项,对事不对人,目的就是规范村级工作,并通过村干部述职,锻炼提升村干部能力水平,让各项工作在基层不折不扣地落实好,做到位。

“一分部署九分落实”,督查考核效果立竿见影。梁村镇督查考核办严格做到有督必办,有办必果,确保事事有着落,件件有回音。督查实行倒逼制度,对工作任务倒排工期、倒逼推进,切实“逼”出干劲、“逼”出速度、“逼”出成效。各项工作都在规定时限内顺利开展完成。如今,全镇上下形成你追我赶、不甘落后、竞相发展的大好局面。


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