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尚村镇努力提高城市管理水平

尚村镇小城镇管理相对滞后,突出表现在:发展城区的思想还不够解放,管理体制有待于完善,管理水平亟待提高,相应的专业人才欠缺等。

一、积极完善管理体制。在保持镇级建制不变、符合法律法规的前提下,建议在尚村镇设立公安分局、建设分局、城管分局、土地分局、行政综合执法分局等,通过委托授权的方式,赋予分局审批权、许可权、处罚权等行政权力。同时,应配足职能人员,提高行政级别配备,接受尚村镇考核。以便于解决尚村镇和开发区的职能交叉、设施不配套、规划不统一、人为制约等问题。

二、创新社会管理模式。一是实施“村改居”工程,对属于“同城化”建设区域内的村庄,积极推进村委会改居委会,村民变居民,实施同城同待遇政策。二是建议将来设立尚村镇社区管委会,将“村改居”社区办公服务场所、社区工作经费、人员报酬和居民养老保险、医疗保险、住房保障、社会救助、社会就业、优待抚恤等保障政策,纳入社区建设管理服务范围,使“村改居”社区真正与县城接轨。

三、推行数字化管理。围绕建设“智慧城市”,借鉴贵阳“智慧城市”的经验,引进先进的管理模式和高层次技术人才,建立免费的WiFi全覆盖系统,以民生数据开放为切入点,全面推动政府数据开放,解决群众办事、企业发展手续繁琐、管理方式落后问题。将交通、医疗、教育、旅游、安防等数据整合,把智慧服务推到一个智能化的新阶段。


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