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肃宁县国税局三个创新推动绩效工作落实

一、制度创新。制定统一规范的标准,从工单分值到资料格式,建立起一套能够对照执行的措施,实现绩效管理工作的规范化。

二、理念创新。开展部门负责人讲绩效等活动,深入推进绩效理念过程化,突出差异化管理在绩效考核中的重要性。使干部职工从分认识到绩效不仅是单位对部门考核,部门对个人考核同等重要。将部门和个人的工作量和重要性摆在台上,推进考核理念的真正落实。

三、考核方式创新。加大日常督查,重点工单完成情况考核力度,将日常工作的完成状态作为绩效考核的重要内容,使干部职工不唯系统指标而论。


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