肃宁县税务局“三抓三强”深入落实减税降费助力企业更好发展

肃宁县税务局深入落实上级减税降费工作部署,以抓管理确保“应享尽享”、抓宣传确保“应知尽知”、抓辅导确保“应会尽会”、抓核算确保“应退尽退”为目标,全力推进各项减税降费政策落地、落实、落细,为地方经济发展注入了新的生机和活力。

一、抓组织,强保障

    一是明组织,强架构。将减税降费工作列为全年“一把手工程”,第一时间成立减税降费工作领导小组及办公室,以收入核算股为领导小组常设机构;将18个成员单位编入政策制定、征管核算、督察督办、宣传服务、综合保障5个工作组,配齐配强各工作组组长及成员,明确了各工作组的工作内容和职责分工,形成了权责分明、层层落实的完整责任体系。二是研文件,精部署。收集整理了总局密集出台的“4+1”系列征管文件,即同步出台的4个税收征管配套公告和1份税务系统贯彻落实减税降费政策的综合性抓总文件,以及省局、市局相关落实文件,汇总整理形成县局相关政策解读文件,并下发到全体税务干部学习。在学深弄透上级工作要求的基础上,统筹制定了减税降费实施方案、宣传服务实施方案、督察督办工作计划,及各部门任务分工、工作内容、工作要求、考核指标和各项管理制度,夯实了运转保障基础,为全局减税降费工作的顺利开展明确了时间表和路线图。三是细分析,勤汇报。完善减税降费分析机制,建立工作日报、简报、专报制度,实行联络员制度,建立横向联动工作机制,每月对减税降费进行效应分析,强化对纳税人和缴费人获得感的分析质效。畅通与地方政府的沟通渠道,编制减税降费快报,每月为县委县政府提供减税降费情况分析、分税种分行业情况分析、重点税源纳税情况分析、社保基金收入分析等,并报送当期热点税收政策,向党委政府进行工作汇报的同时,为县委县政府重大决策部署及时提供决策依据。截至目前,已报送了5期快报。积极构建协调联动机制,定期与县财政、社保等相关部门召开减税降费工作联席工作会议,通报情况、协调工作,共同研究探讨工作中遇到的难题,形成减税降费合力。

二、抓管理,强服务

一是抓管理,确保应享尽享。建立全员联系纳税人制度,每一户纳税人确定一名税务干部为联系责任人,局领导班子成员联系10户纳税人,县局机关股室成员联系5户纳税人,领导带头深入分包单位和联系纳税人当中送政策、送服务、问需求、保落实,一级做给一级看,一级带着一级干,实现全县10327纳税人全覆盖。明确征收管理操作办法,制定配套措施,及时根据金三征管信息系统,建立管理员-管理分局分局长-税政股长三级审核制度,严格审核企业备案资料,把牢减税降费资格审核关,实现应享尽享的同时,确保不应享受的决不错享。二是抓宣传,确保应知尽知。邀请县电视台录制减税降费专题培训、企业代表畅谈减税降费获得感节目,在县新闻栏目播出;借助肃宁本地有影响力的公众号“智慧肃宁”,发布减税降费政策及链接;在商场、广场等人流密集区电子显示屏、办税厅显示屏滚动播放减税降费政策;在县主要路段显著位置张贴减税降费宣传二维码;以税收宣传月为契机宣传减税降费,开展“非遗糖人说税收”、“童心画税收”等系列减税降费宣传活动;发放《减税降费热点问题解答》、《深化增值税改革100问》等宣传折页5000余册,编制发放减税降费《政策公报》3000余册。三是抓辅导,确保应会尽会。制作减税降费政策PPT,依托纳税人学堂开展减税降费专题培训,共举办培训9期,涉及4200多人次,开展各项政策入户辅导900余户次,确保政策辅导全覆盖;在办税服务厅设立减税降费咨询专岗、专窗、专区,成立减税降费业务专家团队及技术支撑团队进驻办税服务厅,为纳税人提供全方位、专业化的政策解读、操作辅导;组建减税降费政策通答小分队,通过纳税服务微信群、减税降费咨询热线,为纳税人在实际操作过程中遇到的问题,进行适时解答、回应,并在早、中、晚纳税人空闲时段,将最新的涉税政策、应用操作、关注热点在群里推送,确保纳税人知政策、懂流程、会操作,让纳税人有实实在在的获得感。

三、抓督导,强落实

一是强化部门协调联动。抽调各管理分局和第一分局业务骨干,由县局减税办牵头集中办公,形成管理分局核查—第一分局录入退抵税文书—税政和非税部门审批—收入核算股开具收入退还书—推送人行的流水线式综合流程,最大限度的确保了数据核查工作的准确性和流程审批速度;积极与人行进行沟通,针对退税金额小、纳税人户数多的特点商议实行简易退税流程,从而有效提升了退税效率。二是强化疑点数据核查。进一步梳理疑点数据,剔除重复、错误数据,制定出统一的需退税清单,及时分类下发管理分局进行核查。由分局管理人员与纳税人核实申报情况,按照退税清册,整理详细的退税信息汇总表,如实填写《多缴税金清理进度情况统计表》、《多缴税金清理周报》,确保退税零差错。截至目前,对市局下发的疑点数据全部核查完毕,共办理退税5876户次,金额42.16万元,确保了应退尽退。三是强化督查督办核查。将减税降费工作纳入督查督办、纪检监督的重要内容,加强监督考核。建立全程督导和跟踪落实机制,县局党委成员分片包干成立督导组,对阶段工作进行督导检查,及跟踪各责任部门工作完成情况,实现“台账式”管理,准确掌握推进情况,有效督促任务落实。加强日常工作督查督办,通过微信工作群对推进情况按月进行通报,对进度滞后、质量较差的单位、部门直接问责“一把手”,确保减税降费落实效果。


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