肃宁县税务局多举措开启数字人事推行工作

一、成立组织,强化保障。召开了数字人事专题座谈会,成立了由“一把手”任组长、其他领导担任副组长、各部门负责人为成员的数字人事工作领导小组,下设办公室及工作项目组,制定了《国家税务总局肃宁县税务局全面推行数字人事工作实施方案》,明确工作职责、工作目标、任务要求,确保了数字人事系统的顺利推行。

二、细化分工,强化培训。召开了数字人事工作部署会议,明确了各部门联络员,细化了各项职责和分工,制定了工作进度计划表,明确了时间节点,确保责任到人、对表推进。组织数字人事培训班,对各部门联络员进行了全面系统的知识培训,重点讲解数字人事系统的重要意义、操作规范以及数字人事与绩效考评的关系。

  三、规范操作,强化落实。根据人员分工,开展了各项数据信息维护、核对、修改、补录工作,按时实现了人员基础信息维护与权限分配,确保了模拟演练和日常使用的正常进行。组建了数字人事工作群,及时发布数字人事操作知识、工作要求、工作动态,积极交流经验心得,讨论、解决遇到问题,积极发挥数字人事管干部、提质效的重要作用。


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