肃宁县税务局严把“三关”迅速推进征管体制改革相关工作

为确保征管体制改革后税收征管工作有序衔接、平稳运行,肃宁县局按照“服务+执法=遵从”的现代税收管理理念,严把“三关”,探索建立肃宁特色的高质量现代化税收征管体系,迅速推进省局、市局征管体制改革相关工作部署逐项对接落地。

一、严把组织部署关,夯实落实基础

一是严把组织领导关。成立了由一把手任组长、各副局长任副组长、各科室及分局负责人为成员的征管体制改革工作领导小组,召开了征管体制改革专题工作会议,细化落实了组织机构和人员保障。

二是把征管体制改革工作列为2019年重点工作,将征管股设为领导小组常设机构;根据县局实际,在充分调研的基础上,科学部署各责任单位具体工作事项,细化了各项工作内容、标准、要求和考核指标,夯实了工作落实基础。

二、严把学习调研关,扎实细化部署

一是组织专项学习培训。及时组织专项学习培训会,全面学习领会省局、市局“六个专件”文件精神,对市局统一税收征管方式总体思路和十四个方面贯彻落实意见进行专项学习,研究部署县级征管方式改革方案。二是分组开展学习讨论。在全局范围内就“六个专件”进行分组学习讨论,根据初步拟定的县级征管方式改革方案,结合基层部门实际,对县级税务机关和税务分局岗责体系、基础管理、风险管理、纳税服务、执纪问责等方面进行分组讨论研究,充实完善具体实施措施。

三、严把落实推进关,强化执纪问责

一是严把人力资源关。根据科学测算的各部门工作量,统筹安排征管人力资源,在全局范围内精选业务素质高、能力强的税务干部,在确保职责清晰、平稳过渡的基础上,分别配置到各个岗位,实现了人员征管业务职责、分局征管业务岗责保质保量全部落实到位。二是严把分类贯彻关。细化制定了县局征管改革任务细化分解事项清单,包括:研究制定了“一厅通办”、“税费通办”、“主税附加税一次办”等纳税服务事项;落实推进纳税信用动态管理和风险提示等基础管理事项;设置了基础任务管理指标、实名办税和电子档案采集管理指标,强化了绩效考核提升管理质量;为落实纳税人分类分级管理、开展分类税收风险分析应对,组织完成了县局风险直评团队人员资格审核、报送工作。三是严把执纪问责关。加大税收执法和管理工作的常态化督察和追究问责力度,对纳税服务、基础管理、风险应对等工作全面推行复审评价制度,每月由法制部门对三项工作进行评测,每季开展复审评价,对于情节较轻的执法过错行为,由纪检部门提出整改意见,督促相关责任单位、责任人整改落实到位;对于情节较重、严重的过错行为依法追责到底。


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